近年來，金融租賃公司對于金融同業、租賃同業間的合作日漸重視，租賃同業業務開始快速發展。
　　
　　從發展形勢看，金融租賃公司需要應對諸多挑戰，包括金融改革進程逐漸深入、經濟下行和企業經營情況嚴峻、利率市場化不斷深化等，金融租賃公司的經營壓力和資產壓力日益增加，迫切需要找到優質的資產、穩定的低成本負債和新的盈利增長點。在此背景下，租賃公司對同業業務也給予了更多需求和期望，租賃同業業務機會將更多，交易將更加活躍。
　　
　　伴隨著同業業務在租賃公司經營管理中作用的提升，如何認識同業業務作用，發揮同業業務功能，成為金租公司必須思考的問題。
　　
　　充分認識同業業務對金租公司的重要意義
　　
　　于其行業成熟度和業務綜合性等因素，商業銀行同業業務已成為與公司、個人業務并列的三大主體業務之一，尤其是2011年以來，銀行同業業務進入創新繁榮蓬勃、規模快速增長的一個階段。除了傳統的同業存放、同業拆借、同業票據轉貼現等業務，還衍生出同業代付、同業償付、買入返售等各種方式。
　　
　　從金融租賃公司來看，其實天然依賴同業業務，特別是在融資端，金租公司主要資金來源是銀行同業拆借或同業借款，這是金租同業業務的溯源。但隨著金融體系和租賃市場的不斷發展，市場利率結構、市場發展水平和監管政策都在發生變化，同業業務也被賦予了更多的內涵，承載起更多的功能。
　　
　　近年來，金租公司之間、金租公司與租賃公司間、金租公司與銀行等其他同業間展開的資產交易業務不斷增加，金租公司與信托、券商合作開展的資產證券化等中間業務也在逐步爆發。伴隨著金融租賃行業成員的擴容、存量資產的增加、業務能力的發展，同業業務的規模、收入、利潤等方面對金租公司的貢獻逐步提高，成為管理資產負債、創新產品和增加收益的新渠道。
　　
　　在經濟下行壓力增大和金融改革加深的背景下，金租公司需要運用同業業務進行經營管理的創新，對運用同業業務支持流動性管理、支撐經營發展和扶持實體經濟等方面進行探索，對同業業務的經營機制、盈利機制和運作方式進行研究。
　　
　　同業業務對金租公司具有多重價值
　　
　　首先，同業業務是多層次資本市場發展的必然趨勢。現階段，我國金融同業仍采用“分業經營、分業監管”的管理模式，銀行、證券、租賃、信托等行業機構業務范圍相對區隔，借由同業業務，金租公司才能橫跨信貸市場、貨幣市場、債券市場和資本市場，在業務專長、經營機制、服務領域、客戶基礎和網絡資源等方面實現優勢互補。
　　
　　此外，同業業務的客戶風險更為可控。金融同業客戶由于所受監管嚴格，其經營的穩定性和安全性整體高于其他客戶，發展同業業務，提高同業業務占比意味著低風險業務占比的上升，這對于分散經營風險具有現實意義。
　　
　　同時，同業業務具有更好的規模優勢，是金租公司實現資產管理的有效工具。金租公司之間或與租賃公司之間都可以開展租賃資產交易，而且同業業務與傳統租賃業務相比更接近批發類業務，金額大且較為集中，相比零售業務更具有規模效應。
　　
　　可以說，大力發展同業業務，推進同業產品創新，能夠滿足金租公司管理負債、豐富客戶融資方案、實現利潤增長的需求，同業業務能夠成為金租公司謀求轉型發展的新支撐點。
　　
　　探索適合金租公司的同業合作流程
　　
　　金融租賃公司在發展同業業務時，面臨著業務積累相對薄弱、社會公眾及投資者信用基礎相對不足，創新能力相對缺乏等因素。這更需要金租公司加強同業合作，以同業業務合作為紐帶，共同探索轉型發展之路。
　　
　　（一）在金租公司之間加強交流強化合作
　　
　　首先，金租公司之間按要加強交流互動。截至今年9月底，全國共有金融租賃公司55家，比年初增加了8家，55家金融租賃公司的業務總量19070億元，今年以來增加了1770億元。各家金融租賃公司在業務能力，經營規模、成立年限方面差異較大，從近幾年的發展情況看，金租公司同業間合作正在逐步深入，從分散的、單點的合作轉變為系統的、戰略性合作。不同類型、不同規模的金租公司之間可以根據服務對象和經營定位的不同，協同作戰，加強合作。比如形成業務聯盟，對接不同風險偏好的項目，突破項目集中度限制，組織聯合投資項目等；比如提高同業產品創新能力，在創新業務上尋求突破；還可以加強信息互通，共同提升風險防范水平，通過跨區域合作，發揮各自屬地優勢，降低投資風險，提升金租行業整體風險防范水平和資產質量。
　　
　　（二）在租賃同業之間開展租賃資產交易
　　
　　各家金融租賃公司正在逐漸聚焦專業化發展，在業務拓展方面對資產配置有著愈發明確的需求，通過租賃資產的交易，金租公司可以增加業務規模、調整資產結構、增強專業管理水平，滿足監管相關要求。
　　
　　所謂租賃資產交易，是指金租公司或租賃公司對租賃資產所有權進行有償轉讓，轉讓標的包括租金、租金和租賃物以及股權等。具體來看，租賃同業間的資產交易分為幾類：一類是租賃資產應收租賃款交易模式，此種模式下原始租賃關系不變，交易的是租賃資產的收益權；另外一類是轉租賃模式，是租賃公司之間簽訂資產轉讓協議，租賃資產和收益權都實現轉讓。其他的一些資產交易模式多是基于上述兩種交易模式發展衍生而來。
　　
　　（三）發展資產證券化業務
　　
　　資產證券化業務是租賃行業轉型發展的重要方向。從監管導向來看，資產證券化業務是盤活存量、發展多層次資本市場、實現“非標轉標”的重要手段，銀監會明確提出資產證券化業務“為金融機構規范開展同業業務開了“正門”，支持金融機構加快推進資產證券化業務常規發展”。從歐美金融業發展的經驗來看，資產證券化業務是金融業轉型發展的重要途徑，租賃公司與信托、證券、銀行等同業開展合作，從直接為企業融資獲取利息收入，轉向將資產拆分、打包和交易，在這個過程中，租賃行業在社會融資中能夠發揮重要作用且保持較強的競爭力。最后，金租公司未來資本約束的壓力將會不斷加強，開展資產證券化業務有利于優化資本負債結構、緩解資本約束，同時擴大資金來源以應對利率市場化和金融脫媒的沖擊。
　　
　　同業合作要穩健經營，嚴控風險
　　
　　從目前金融租賃公司開展同業業務的情況看，一些大型金融租賃公司走到了前列，但多數公司還處于起步階段。同業業務的單筆規模較大、創新產品較多，同時又橫跨多層次市場，資金鏈條長，必須在規范業務模式，強化信息透明度等方面加強管理，注意穩健經營，嚴控風險：
　　
　　樹立正確理念，加快發展步伐，樹立“合作共贏”的觀念，從互利角度加強與同業客戶的合作，注重高質量推進同業金融業務拓展。
　　
　　堅持穩健經營，嚴控經營風險，控制同業業務規模適量。金租公司應根據自身發展戰略、客戶群體、目標定位等，控制同業業務總量在合適的范圍之內，按照穩健經營、合規管理的原則，進行同業業務產品創新，控制同業業務規模適度增長，保持整體業務的健康、可持續發展。
　　
　　保障同業業務規范操作，增強同業業務人員風險經營理念，加強對金融市場改革發展形勢和行業波動規律的研究和把握能力，明確同業業務相關科目和范圍，形成穩定的業務指標統計制度和體系。對業務指標進行持續監測和分析，掌握同業業務發展趨勢和資金投向。
　　
　　來源：河北金融租賃