近日，晨鳴集團官方公眾號發布文章稱，晨鳴集團與長城國瑞證券在京簽署戰略合作協議。此協議的簽訂，長城國瑞證券將充分發揮在金融服務領域的特長和優勢，重點在剝離融資租賃業務、資產證券化、綜合投融資業務等方面開展深入合作，在簽約儀式上，晨鳴集團總裁李偉先表示，企業將逐步剝離非核心業務，集中精力做大做強造紙主業。

　　

　　此條新聞在融資租賃行業引起廣泛討論和熱議。

　　

　　回想2018年初，在金融強監管、去杠桿大環境之下，已有預感融資租賃行業將進入調整期，但隨后隨著一系列雷暴事件的爆發，行情的急轉直下，已完全超出我們的預期，寒冬比我們想象的更要寒冷。傳統風控手段已經失效，才發現，原來融資租賃也是靠天吃飯的行業。

　　

　　2019只過半月，行業充滿焦慮，這和2018年的焦慮不同，這次是深度焦慮，每一片雪花都無一幸免，包括大佬，包括你我。

　　

　　最近資金面很緊，2018的寒冬只是序曲，真正的寒冬正在到來。

　　

　　對于過去這十多年來，融資租賃行業到底發生了什么，我們在很多文章里做了闡述，這里就不多講了，也是大家心知肚明、不愿意去面對的問題。今天，我們還是講講怎么過冬？

　　

　　首先，戰略思考。戰略對于行業、公司和個人都非常重要，要想清楚自己想做什么、能做什么、擅長做什么，也就是所謂的頂層設計，如果這個層面沒想好，追著熱點匆匆的進場，結局就是灰溜溜的中途離場，這份殘局的慘重不是一家公司的離場或一份工作的丟失，而是挫敗感，有時會讓一家公司或一個人一直爬不起來。這些年，我們很多公司和個人犯了這個錯誤，大潮退去時，代價慘重。

　　

　　其次，應貼近、專注產業。融資租賃最大的特色就是它是最接近產業的金融業態，也是服務實體經濟最接地氣的金融產品，大家一直在講的服務中小微民營企業，這塊高風險的領域需要一個收益相當的金融產品去服務，融資租賃再合適不過。但這些年，大家都不愿意去碰觸這一塊，一是資產規模不容易做大，二是風險大，三是專業性不足，不會做不敢做。即使這樣的寒冬，仍有很多人抱著幻想等待政信類業務的放水，對信仰生意執迷不悟。我們認為政信類、類信貸業務還是會長期存在，有很多類信貸業務也是很好的支持了實體經濟，不能一棍子打死。

　　

　　再次，堅守陣地。不要一遇瓶頸就跳槽，一遇踩雷就停業務，一遇困難就轉型，一遇寒冬就轉行，每個坑都是坑，每個行業都難，總有做得好的做得差的。機會需要等待，需要堅持，一旦離開了就真的沒你什么事了。同時，我們還應打造差異化的產品和服務，擁有核心競爭力的那種，需具匠心精神去打磨。

　　

　　風物長宜放眼量。我們應選擇長而久的道路去走，不要盲目的追熱點賺快錢，沒有地基，再華美的大廈也終會垮塌。

　　

　　晨鳴租賃的故事也引發我們更多的思考，民營資本適不適合做金融？從去年的大量逾期違約案件來看，沒有資產規模的民營租賃公司抵抗風險的能力還是太差，有的已退出市場。擁有資產規模的金租商租以及有實力的央企國企租賃公司雖違約比你多，但他們仍能很好的生存。

　　

　　寒冬之下，不要輕易離開自己熟悉的戰場，等待機會的到來，機會終會到來！

　　

　　來源:Jack看租賃