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                  融資租賃公司開展保理業務需要準備哪些資料


                  編輯:admin / 發布時間:2017-04-11 / 閱讀:236

                    一、買賣雙方交易流程查核報告
                    
                    交易流程查核的報告應著重應收賬款債權成立時點的確認,厘清交易中的文件流、物流及金流、以掌握風險,查核的項目應至少包含下列項目:
                    
                    1、買方采購或財務聯系資料。
                    
                    2、賣方與買方交易往來年數。
                    
                    3、買賣方交易的產品。
                    
                    4、交易流程產生的相關文件項目。
                    
                    5、銷售合同或訂單項目:有無銷售契約、下訂單方式、買賣合同或訂單無債權禁止轉讓的限制。
                    
                    6、賣方與該買方的應收賬款債權是否已轉讓與其他銀行/商業保理公司。
                    
                    7、交易付款條件。
                    
                    8、付款工具。
                    
                    9、賣方每年與買方往來銷售金額。
                    
                    10、賣方與該買方往來約占總營收比例。
                    
                    11、是否有淡旺季。
                    
                    12、買賣雙方是否互有買賣、寄售、或有條件的銷售條款(如試銷)。
                    
                    13、買賣雙方有無交叉持股。
                    
                    14、買方付款過往記錄。
                    
                    15、運送條件。
                    
                    16、運輸方式。
                    
                    17、驗收條件,驗收文件由誰出具。
                    
                    18、處理不合格商品的方法:瑕疵品或不合格產品發票的處理方式。
                    
                    19、最近六個月,折扣金額/銷售額比例
                    
                    20、平均每次交易折扣金額,常見折扣原因。
                    
                    以上相關資料是供應商(賣家)進行應收賬款保理融資應該注意的事項。
                    
                    二、賣方的征信報告
                    
                    商業保理公司為防止供應商(賣家)蓄意欺騙或假造交易(虛構購銷合同)的道德風險,針對供應商(賣家)通常進行信用評估,例如下列項目:
                    
                    1、經營概況:包括了解負責人資力、股東結構、轉投資、主要產品、進銷貨狀況及對象、收付款條件及關系人交易等。
                    
                    2、營運及財務概況:包括公司營收損益及財務結構等。
                    
                    3、信用狀況:包括公司、主要經營者或關系企業金融負債與票信、金融機構往來信用余額狀況。
                    
                    4、銷售客戶分布:理論上如果賣方的銷售客源愈分散,若被單一客戶倒帳時,賣方所面臨的整理經營風險就愈小。一般而言,單一買方營業額比例不超過賣家20~30%為宜。
                    
                    5、上游供應商集中度:若賣方對單一上游供應商依賴度過高,則可能產生經營風險。
                    
                    例如上游供應商若發生經營危機,可能牽連到賣方的營運狀況,上游供應商的產品零件若出現品質瑕疵,賣方售予買方的產品也極有可能發生品質瑕疵,導致商業糾紛,造成買方因商糾拒付貨款,而賣方因大量退貨,短期周轉不靈而結束營業,以致銀行或商業保理公司無法收回融資款。
                    
                    6、賣方在該產業供應鏈中的角色、地位及能力。


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