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                  融資租賃企業中的員工控制


                  編輯:admin / 發布時間:2017-09-27 / 閱讀:305

                    融資租賃主要是指在市場經濟推動下,企業發展速度越來越快,規模的增大受到自身財政的制約和經濟實力的限制,導致企業無法滿足發展要求,從而產生的以企業為主體的資金融通的過程。通過融資租賃的過程,企業內部環節之間所共同構成的資金供求鏈由不平衡狀態逐漸向平衡狀態進行轉變。資金短缺時,企業可以通過恰當的融資租賃過程,通過最小的代價,在最短期限內籌集足夠的資金來對企業的發展進行周轉和彌補;資金出現盈余時,通過融資租賃,可以將資金投放出去,以最小的風險,謀求最大的利潤。針對上述情況,就產生了專門以融資租賃為主要業務的企業。
                    
                    一、融資租賃企業加強員工控制的有其很大的必要性。
                    
                    企業員工控制主要是指通過采取一定的控制方法以及措施,能夠有效的促使企業員工能夠專業、敬業與自覺的履行好本職的工作。其主要包含以下幾個方面的內容:首先使得企業的員工能夠了解以及清楚企業內部的控制目標以及相關標準,能夠把握企業需要員工了解的主要方面;其次要保證員工能夠做好本職的工作,從而使得員工可以具備其做好某份工作需要的資源以及能力;第三要采取相關措施,避免員工之間發生貪污、舞弊以及偷懶等不良行為;最后要增加員工的自我約束以及管理能力,來實現自我監督。
                    
                    作為融資租賃企業,其首先屬于一種典型的提供金融服務的企業,因此對于其而言,人員以及資金是保證企業合理有效運轉的首要前提。針對這一情況,加強對其員工的控制,占據企業風險控制中的主要地位,也是企業進行控制的重要基礎。這主要是由于員工素質以及能力是否具備較高的水平,對企業控制方式的執行以及有效的程度起到重要的作用。當前企業對于員工的控制主要表現為以下兩個方面:
                    
                    (一)合理科學的選擇以及任命資質合格的工作人員
                    
                    (二)對這些工作人員實行精心的職位設計
                    
                    這主要是由于對于融資租賃行業而言,其本身就具有比較高的風險性,因此一名素質比較高的職工,首先要具備比較好的職業道德與素質,其次要擁有牢固的專業知識與技能,與此同時,良好的心理素質也是必不可少的基礎,能夠有效的掌握市場是其需要努力的方向。企業可以采用員工培訓等方式,來幫助其了解以及熟悉當前融資租賃企業的風險控制以及相關管理制度,從而加強其對市場認知,提高員工對于企業的忠誠度。
                    
                    二、融資租賃業務流程中員工風險的具體控制措施
                    
                    結合上文所述,為了有效的控制融資租賃企業的風險,需要將員工控制深入到企業業務的具體流程之中,當前其基本的業務流程主要可以分為三個階段:發起階段、實施階段以及交易終止的階段。
                    
                    (一)交易發起階段方面的員工控制
                    
                    在業務交易發起的階段,企業所需要的工作主要牽涉到租賃設備以及供貨商之間的選擇,挑選出租人進行客戶的尋找,或者承租人方面提出相關租賃的申請,再對出租人對于租賃的申請人進行詳細的調查與受理。融資租賃企業可以采取結合銀行業方面的貸款責任終身追究制來要求融資租賃企業關鍵業務人員對于相關項目信用風險的負責與控制,最終減少業務人員為了簡單的追求提成以及業績,所進行的投機行為,以此來最終降低企業的信用風險。
                    
                    (二)交易實施階段中的員工控制
                    
                    鑒于融資租賃企業同承租人之間尚且存在著代理成本與信息不對稱之間的問題,因此當企業將租賃物品轉交給承租人之后,需要相關承租人來有效的對租賃合同的具體情況以及經營狀況實地的追蹤與有效的調查,尤其是要監控物品使用與資金的回收,從而避免承租人通過隱瞞自己的利潤真實情況來拖欠租金。
                    
                    (三)交易終止階段的員工控制
                    
                    若是交易是由于非正常的原因而導致終止的,則需要相關業務員采取一定的補救措施。針對不良資產可以采取以下幾種措施進行及時有效的解決:
                    
                    首先追究業務經理以及相關業務人員的具體責任,尤其是不良資產主要由于企業內部員工的原因,則必須要追究相關人員的具體責任,若是出現企業某些員工因為個人利益而進行蓄意的欺騙,則要依法追究其法律責任。
                    
                    其次要不斷的完善企業內部控制系統,不良資產的產生能夠有效的反映出企業內部控制系統以及在風險控制方面的缺陷,因此相關管理人員應該吸取一定教訓,來合理科學分析漏洞以及缺陷,最終增強風險意識。
                    
                    最后合理的處理存在著欺詐行為的承租人,具體而言是指一些通過采用虛假的材料來逃避相應的檢查等承租人,或者其未曾履行過合同規定而給企業造成損失,出現這些問題時可以由企業結合自身損失的狀況來采用法律手段切實保護自己的利益。
                    
                    結束語
                    
                    在經濟高速發展的今天,融資租賃企業所處的環境更加復雜多變,在融資租賃活動中,企業要根據自身發展的實際,選擇最佳的融資租賃方案,合理規避融資租賃風險。只有對融資租賃的整個過程實行動態管理,對融資租賃風險不斷加深認識,加強員工控制,做好融資租賃活動的相關工作,才能實現企業的持續經營和健康發展。


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